रामी हिंदी उपयोग और उदाहरण

"" ग्रामीण क्षेत्रों और सुदूर दक्षिण के शहरों जैसे (केप गिरार्डियू, पोपलर ब्लफ़, स्प्रिंगफील्ड और सिकेस्टन) में निवासी व्यापक तौर पर अपने आप की पहचान अति दक्षिणी के रूप में करते हैं।

जब भी ग्रामीण कोई शुभ कार्य (जन्म से लेकर मरण तक के सभी संस्कार तथा खेती बारी, फसल की पूजा, गृहनिर्माण, कूपनिर्माण, मंदिर एवं धर्मशाला का निर्माण और परमार्थ संबंधी अन्य कार्य) प्रारंभ करते हैं तो उससे संबद्ध देवी-देवताओं को प्रसन्न करने के लिए जिन गीतों अथवा मंत्रों का प्रयोग होता है वे सब इस साहित्य में आते हैं।

ग्रामीण क्षेत्र भी असन्तोष से आंदोलित हो रहा था।

वास्तव में यह त्योहार ग्रामीण संस्कृति में परस्पर जीने की कला का उल्लासमय आयोजन है।

बायो गैस (गोबर गैस) पर्यावरण के अनुकूल है एवं ग्रामीण क्षेत्रो के लिए बहुत उपयोगी है।

ग्रामीण बैंकिंग पर विशेष रूप से सहकारी बैंकों को पुनर्जीवित करने और आम व्यक्ति पर उनके ध्यान पर उनके काम पर कम चर्चा की गई है।

हालांकि अन्य ग्रामीण बाली ठाकुर की हत्या का दोष लेने के लिए तैयार हैं, लेकिन शक्ति खुद को एक बार और सभी के लिए हिंसा के चक्र को समाप्त करने के लिए पुलिस को देती है।

ग्रामीण विकास तथा समावेशी बैंकिंग के लिए आईसीटी (सूचना और संप्रेषण प्रौद्योगिकी) का प्रयोग।

उपर्युक्त दो प्रकार के कोथ के अतिरिक्त और प्रकार के भी कोथ होते हैं, जैसे, अंत: शाल्यिक कोथ (Embolic Gangrene), संक्रामी कोथ (Infective Gangrene), वातिकोथ (Gas Gangrene), मधुमेह जनित कोथ (Diabtic Gangrene), वार्धक्य कोथ (Senile Gangrene) तथा रेनों का रोग (Renauds Diseases)।

अपने जीवनकाल में कुमारप्पा ने गाँधीवादी अर्थशास्त्र से जुड़े विषयों पर न केवल विशद लेखन किया बल्कि एक पूर्णकालिक कार्यकर्ता के रूप में भारत के दूरस्थ स्थानों में अनेक आर्थिक सर्वेक्षण करके ग्रामीण अर्थव्यवस्था के कायाकल्प के लिए सार्थक कार्यनीति का प्रतिपादन भी किया।

इसने बाद में माइक्रोफाइनेंस के विद्वानों और व्यवसायियों को प्रेरित किया, जैसे कि ग्रामीण बैंक के मुहम्मद यूनुस और बीआरएसी के फज़ले हसन अबेड, ने अधिक केंद्रीकृत नियंत्रण और सेवा वितरण संरचनाओं के पक्ष में सहकारी दृष्टिकोण को छोड़ दिया।

ऐडमिटैन्स पैरामीट्र्स, इम्पीडैन्स पैरामीट्र्स के मैट्रिक्स व्युत्क्रम हैं।

एक वर्ष तक दो घण्टे प्रतिदिन वास्तविक फील्ड कार्य करके, तथा 100 दिन ग्रामीण संस्थाओं में रहकर वेविभिन्न प्रकार के सामाजिक कार्य करने का वास्तविक प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं।

रामी इसके अंग्रेजी अर्थ का उदाहरण

Using nitrogen triiodide as an example again, its pyramidal shape forces the three iodine atoms to be incredibly close to each other.

The exterior is marked by porticos of Moorish arches and a pyramidal green roof.

Porroglossum schramii Luer.

The theme is evident in RKI art from the time: a winded Reddy running uphill to demonstrate the stress of rising costs; Reddy in hunting togs warning shooters away from power lines; a smiling Reddy framing a power bill as his “wages”.

It was founded by Jack Tramiel on May 17, 1984, as Tramel Technology, Ltd.

The company was founded by Commodore International's founder Jack Tramiel soon after his resignation from Commodore in January 1984.

had been yielding under Warner's ownership, Tramiel shut down nearly all of their 80 domestic branches, laying off the staff and liquidating the inventory.

Under Tramiel's ownership, Atari used the remaining stock of game console inventory to keep the company afloat while they finished the development of their 16-bit computer system, the Atari ST.

Atari, under Tramiel, had a poor reputation in the marketplace.

In 1986 a columnist for Atari magazine ANALOG Computing warned that company executives seemed to emulate Tramiel's "'penny-pinching' [and] hard-nosed bargaining, sometimes at the risk of everything else," resulting in poor customer service and documentation, and product release dates that were "perhaps not the entire truth .

In December 1995, Sam Tramiel suffered a mild heart attack, forcing him to step down as Atari's president, causing Jack Tramiel to come back and lead the company again.

However, by early 1996, a series of successful lawsuits followed by profitable investments had left Atari with millions of dollars in the bank but, due to the Jaguar's commercial failure, no new products to sell at all; in addition, the Tramiel family wanted themselves out of business, resulting in a rapid succession of changes in management.